打造一流团队，建设人民满意房产

　　5月19日，市住房保障和房产管理局局长、党委书记安宝忠同志主持召开局领导班子会议，认真传达学习了朱浩文市长在市政府第一次全体会议暨第一次廉政工作会议上的讲话精神，安排部署了当前和今后一个时期的重点工作，并对局领导班子成员提出了十点要求。
　　会上，安宝忠局长指出，住房保障工作责任重大，迎奥运工作时间紧迫，奥运安保工作要求十分严格，当前和今后一个时期要做好六项重点工作。一是理清思路，理顺关系，突出住房保障第一要务，切实履行政府赋予的住房保障职责。二是加快推进迎奥运“双十工程”，做好迎奥运“两线四点”整治工作和汤河闸院搬迁工作，确保6月底全面完成迎奥运各项工作任务。三是做好奥运会安全保卫工作，管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，确保万无一失，切实维护社会和谐稳定。四是抓好日常业务工作，完善各项

工作程序、工作标准，建设廉洁、高效、便捷、服务型房产，确保全局各项工作更加规范、高效、便捷，提升管理水平和服务水平。五是抓“三基”活动，即抓基层、打基础、苦练基本功，改革创新，整合资源，增强基层单位开拓市场能力和发展活力，提高全局干部职工依法办事能力和综合素质，建设为民、务实、清廉的人民满意房产，进一步提升房产系统形象，让政府放心，让人民群众满意。六是加强制度建设，完善行政工作制度和议事制度，用制度管人，靠制度办事，使工作决策具有科学性。同时，做好上半年工作总结，6月份分管局领导交流分管工作完成情况。

　　安宝忠局长强调，房产局摊子大、业务多、任务重、责任大，各项工作都与老百姓的生活密切相关，在全市社会经济发展中承担着艰巨任务，在维护社会稳定和构建和谐社会中肩负着重要职责。据此，他对局领导干部提出了十点要求，与全体局领导班子成员共勉：一要诚实守信；二要谦虚善良；三要廉洁从政；四要通情达理；五要互相包容；六要勤奋好学；七要思想解放；八要与时俱进；九要敢抓敢管；十要恪尽职守。全体班子成员齐心协力，共同把市住房保障和房产管理局建设一个团结、向上、奋进的团队，建设一个恪尽职守、廉洁奉公的团队，建设一个有魅力、有活力、有向心力的团队，建设一个包容性强、诚实守信的团队，建设一个思想解放、与时俱进的团队，建设一个群众公认度高、会做事、做成事的团队。